by

コミュニケーション研究室 #case1~グッドコミュニケーションを学ぶツール「人狼」

こんにちは。
キャリアコンサルタント
人間関係コンディショニングコーチ 矢野圭夏です。

 

三寒四温の3月。
学校を卒業して旅立つ人や転勤する人、
これまで取り組んできたことに終わりを告げる人。
私自身も新年度に向けて、心も身体も循環しているのを感じます。
新しい試みの1つとして、とある媒体でのコラム連載がはじまりました。

2017年12月に『月間WEREWOLF(ウェアーウルフ)』が創刊しました。
人狼をテーマとしたフリーマガジンですが、
編集長からオファーを賜り、ビジネスコミュニケーションの視点で
人狼の世界をお伝えするコラムを連載することになりました。

ただ、、、現時点では人狼などのアナログゲームができる施設や
主催団体への配布のみ。一般には市販されていないため入手難!!
そこで、編集長の許可を取り、BI:sionブログで公開に踏み切りました。

公開にあたり、BI:sionブログをご覧くださる方の中には
「人狼」にまったく興味がない方もいらっしゃることも重々承知です。
そんな皆様も少なからず「人間関係」や「コミュニケーション」
というキーワードにはご興味をお持ちのはず。
ゲームで学ぶコミュニケーションの醍醐味を知って、日常に役立てて欲しい!
そのような思いで毎月1回お届けしていきます。
全文を載せると4000字近くになるため抜粋掲載をご了承ください。
(全文を読みたい方はご連絡ください!)
ちなみにロージーというのは私の人狼ゲーム名です。

28166618_1384637781642242_5898090407036983773_n

ようこそ、ロージーのコミュニケーション研究室へ
#case1 グッドコミュニケーションを学ぶツール「人狼」

コミュニケーション研究室は、「西郷どん!」で再び注目を浴びる鹿児島県にある、
対人関係に悩む人にとっての駆け込み寺です。※架空の研究室です
ここには様々な悩みや願いをもった方が、ご自身の悩みを解決したい、
もっと成長したい、周りの人も幸せにしたい、と訪れます。
今ではちょっとした異業種交流の場となっているこの研究室ですが、
何を処方しているのかと言うと、、、人狼ゲームです。
「もっと人に伝えるのがうまくなりたい」
「初対面の人がいる場が苦手」
「会社の人間関係をもっとよくしたい」
…そんな症状に出す薬として人狼ゲームを使っています。

 

「人狼ってあれでしょ、人をだますやつ。」

そう思った人、手を挙げて!!!
間違いではありませんが、だます、だまされる、嘘をつくことより、
いかに人の信頼を得ることができて良き場をつくるグッドコミュニケーションができるか、
いわば「コミュニケーション偏差値」を測るのが我が研究室で提供している
「ビジネスコミュニケーション人狼」なのです。
(※ビジネスコミュニケーション人狼とは、人狼ゲームを学びの材料とし
自分のパターンに気づき、対人関係の課題をクリアしていくプログラムです。)

 
===
人狼を嗜む皆さんなら一度はご経験があるでしょう。
「なんか怪しい」って初日に追放されてしまったり、
弁明すればするほど疑われてしまったり、
自分の推理を話すことに夢中で相手の言い分を聞きもらしてしまったり。。。

実はこれ、人狼ゲームの中だけの話じゃないのですよ。
あなたの実生活、ご家庭や職場でもきっと同じコミュニケーションパターンを取っているはずです。
例えば、友人との会話で「目が笑ってない」とご指摘を受ける人は要注意!
それだけで、あなたの言い分が通らない可能性が大いにあります。
自分の表情は自分では見えないのですが、人からは見られているのですね。

『人は見た目が9割』という本がベストセラーになりましたが、
「オレ、見た目に自信ないし…」とか
「ワタシ、中身で勝負しているから外見なんて気にしないのっ!」というあなたにこそお伝えします。
見た目というのは単にルックスの良さというわけではなく、
清潔感だったり表情だったり仕草だったり、9割に含まれるものは意外と多いということに気づいていますか?

さらにこれからの季節に気を付けたいのが「におい」です。
デリケートな問題なのでご本人に直接お伝えすることは憚られますが、
最近話題になった「スメハラ」=スメルハラスメント
(加齢臭・ミドル脂臭・体臭、口臭、タバコ、香水、柔軟剤などを原因として、
臭いで周囲の人々に不快な思いをさせること)があらわしている通り、
「におい」への配慮は人間関係におけるマナーであり、
グッドコミュニケーションをつくる1つの大きな要素と言えます。

 

===
私が人狼を始めた2015年の春。
とにかく初日で追放されたり襲撃されたり、悲しい戦績ばかりです。
ロージーのコミュニケーション研究室と言いつつ、自分ができていなかったのですね。
自覚はありました。
例えば、そもそも論理が追い付かないのでとにかく人の推理や意見を聞いて考えよう
と思ってだまって見ていると「怪しい」と言われ、投票が遅いと「怪しい」と言われ、
しゃべればしゃべったで「怪しい」と言われ・・・
「○○さんと○○さんが怪しいと思う」と人狼を言い当ててしまって初夜トンされ・・・

どーせーっちゅーねん!

今でも短命プレイヤーではありますが、そんな自分の経験から、
ゲームを楽しむにはどんなコミュニケーションに気を付ければいいのか考えるようになり、
ビジネスコミュニケーション人狼が生まれました。

===
冒頭で「コミュニケーション偏差値」と表現しましたが、
私はコミュニケーションは得意だけれども、
聞く・話す・観るのバランスが取れていなかったり、
思ったことが顔に出やすかったりというパターンがあることに気づきました。
これも今に始まったことではなく幼少からずっとそうなのですが、
大人になって改めて、自分のコミュニケーションのパターンを知ることは
社会で生きていくうえでとても大事なことだと分かりました。

なぜなら、社会ではわざわざ人の不足部分を指摘してくれる人は少ないからです。
会社のミーティングで
「あなた、自分の主張だけでなくてちょっとは人の話を聞いたらどう?」
なんて言われることはありませんよね。
そう感じる人はあなたとは自然と距離を置くようになります。
そこで初めて「あれ?なにか悪い部分があったのかな?」
と気づくことができるのです
(たまに気づかない人もいますが、それはそれで鈍感力を発揮しているという強みだと理解しましょう!笑)。

 
家族間のコミュニケーションであればもっとシビアかもしれませんね。
「ねえ、あなた、聞いてるの?テレビばっかり見てないで、私が話してるんだからちょっとは私の話を聞いてよ!ねえ、ねえ!」
・・・ブチッ。(テレビの電源を切られる)。
そんなど真ん中ストレート球を投げつけられる人もいるでしょう。
様々な「痛い」経験があなたのコミュニケーション偏差値を上げていく糧になるのですが、
できれば「痛い」経験ではなく、「健やか」で「楽しい」経験がいいですよね。

 

===
トントントン。
あら、次のお客様がいらっしゃったようです。そろそろお別れの時間ですね。
コミュニケーションの質は人生の質。もし今あなたが日常に違和感をもっていて、自分の殻を破って羽ばたきたいとお感じになっているのなら、扉をたたいてくださいね。
GMロージーがいつでもお待ちしています。

それではまた来月、「コミュニケーション研究室」でお会いしましょう。

29196612_1402764663162887_8232529279305383936_n

by

過去の記事一覧

2018年

2018.2.27 正社員宣言:マインドセット

2018.2.13 気配り、目配り、心配り

2018.2.06 パートナーシップの秘訣は家庭内経営

2018.1.30 ズバリ!あなたの組織に足りないものは「遊び心」です!

2018.1.23 共創ぐるぐる会議研修レポート~阿久根駅*華の女子大学~

2018.1.16   若者が「働きたい」と思える仕事をつくるのが大人の仕事

2018.1.09  自分の健やかさは自分で確保するという気持ち


2017年

2017.12.26 人生100年時代の生き方

2017.12.16 信頼に甘えて・・

2017.12.05 「コーチングって何ですか?」に答えました。

2017.11.14  未来への確かな取り組み「健康経営」のご紹介

2017.11.07 雑談力をつくる3つの要素と鍛え方

2017.10.24 経営者にも従業員にも当てはまる「幸福の4つの因子」 

2017.10.17 縁起でもない話はある日突然やってくる ~いまここを生きる勇気

2017.10.10 社長、会社で縁起でもない話されていますか?

2017.10.3 NPO法人くすの木自然館様スタッフ研修で人狼ゲームを活用<研修レポート

2017.9.26  そのお店で実施を確定するか、しないかの判断の瞬間

2017.9.19 子どもの誕生日のように会社の創立記念日を祝おう~マンネリ周年行事をチーム力アップの機会に~

2017.9.12 凝り固まった視点を動かす質問 

2017.9.5 コーチングセッション事例~もう辞めるしかない”から”まだできることがあるに変わった40代営業マン~

2017.8.29 やねだん故郷創生塾ファミリー塾<研修レポート>

2017.8.22 ”忙しい”が口癖のあなたへ。感情と思考のクリアリングで望む成果を手に入れる

2017.8.9  「創業者の思い」の持つパワー

2017.8.1  ちょっと高級なディナー1回の代わりに「コーチ」を選ぶといい理由

2017.7.25   対話する力

2017.7.18   緊急事態には予兆がある。バックアップ体制は万全ですか?

2017.7.11 社長が会社をつぶす時、巣くっている3つの心模様 社員不信

2017.7.4 過去からの学習を超えて未来に学ぶ。-「マンガでやさしくわかるU理論」

2017.6.27  東市来学寮(小学生向け研修レポート)

2017.6.20 NPO法人桜島ミュージアム様スタッフ研修で人狼ゲームを活用。<研修レポート>

2017.6.13 枠との付き合い方があなたの未来を決める時代に突入している

2017.6.6    ゲームでコミュニケーション研修の裏側
~人狼で学べる3つのこと~(後編)

2017.5.23 その全ては誰の何のために?

2017.5.16 ゲームでコミュニケーション研修の裏側
~人狼で学べる3つのこと~(前編)

2017.5.9  感情をぶつけたその先のこと

2017.5.2  取れない疲れは”脳”のせい? 呼吸と姿勢で身体は変わる。 「疲れない脳をつくる生活習慣-働く人のためのマインドフルネス講座」

2017.4.25 全肯定、怖れることなかれ(聴く力育成のポイント)

2017.4.18 ”研修参加者あるある3つのタイプ”からひもとく学習成果の高め方

2017.04.11 工場縮小にある会社の労働組合研修会を実施致しました。<研修レポート>

2017.04.04 BI:sion の新しい切り口- キャリアコンサルティング

2017.02.21 もんじゃ焼きに学ぶ「組織で光る個のちから」のつくり方

2017.02.14 時にはうるさがられようとも経営者以上に、社員を、経営者を信じる

2017.02.07 たこ焼きに学ぶ「強くしなやかな組織」のつくり方

2017.01.31 「本当のこと」を言える組織づくり 

2017.01.24 スポーツトレーナーに学ぶ「自分の限界を超える”あと2回”」の法則

2017.01.17 【THE経営者】あの時、社長は。。。

2017.01.10  投資に学ぶ「人と組織のパフォーマンス」を高める関係性の法則

2016年

2016.12.27  リーダーシップ・相手の可能性を信じる力②

2016.12.20 会社は経営者のようになる。 だから守りたい3つの約束。

2016.12.13 会社は経営者のようになる だから経営者は自分を磨くのだ

2016.12.06 [書籍紹介]ドキドキしながら仕事してる?-「魔法のコンパス・西野亮廣著」

2016.11.22 人が育つと変わるもの

2016.11.15 組織改革のターニングポイント~後編~変わりたい、でも変えられたくはない その葛藤を解きほぐす2つの信頼~

2016.11.08  研修の現場から① 真のリーダーは時間を超えて支える力となる

2016.11.02 組織変革のターニングポイント~中編~ トップの仕事は「その気にさせる」こと。そのために必要な2つの関わりとは?

2016.10.25
 中小企業の経営者がしている周年行事にまつわる3つの勘違い

2016.10.18 組織変革のターニングポイント~前編~「頭はYES、心はNO」が「全身でYES!」に変わるまで

2016.10.11    ビジョンの周年行事がもたらす組織成長の5つの変化

2016.10.04  でも、だって、どうせ…の裏にある願いに気づけば組織は変わる

2016.09.28  心が通い合う周年行事ならビジョン

2016.09.20     BI:sionの生い立ち episode.6 -BI:sionがめざすもの 

2016.09.13    20人の壁を超えて、組織がぐんぐん成長する組織づくりに必要な5つのステップ~ステップ5:組織の可能性の開花~

2016.09.06 BI:sionの生い立ち episode.5 -BI:sionに込めた想い

2016.08.23    20人の壁を超えて組織がぐんぐん成長する組織づくりに必要な5つのステップ~ステップ4:仕組み化、財産化~

2016.08.16    BI:sionの生い立ち episode.4 -リーダー育成における「誘える男」という定義

2016.08.09 可能性を信じる力~会社や組織は、トップの器の範囲で成長する~  

2016.08.02    BI:sionの生い立ち episode.3 -講義形式から対話の場づくりへの転換

2016.07.26   20人の壁を超えて組織がぐんぐん成長する組織づくりに必要な5つのステップ~ステップ3:リーダーシップ~

2016.07.19    BI:sionの生い立ち episode.2 -共創ぐるぐる会議の誕生   

2016.07.12    20人の壁を越えて組織がぐんぐん成長する組織づくりに必要な5つのステップ~ステップ2:対話文化~

2016.07.02  BI:sionの生い立ち episode.1 -パートナー閏ひさみとの出逢い

2016.06.28    20人の壁を超えて、ぐんぐん成長する組織に必要な5つのステップ~ステップ1:ビジョン共有~

2016.06.21   BI:sionの生い立ち

2016.06.14   [実践報告] ビジョン式入社式を実行された会社さんから

2016.06.07   職場の空気が軽くなる!生きた朝礼5つのチェックポイント・視点編

2016.06.04  [書籍紹介] 人の成長は視点の在りかで図れる。トップが従業員に伝えづらいニュアンスが言葉になった本。『すべてが見えてくる飛躍の法則・石原明著』

2016.05.31   20人の壁を超えて、ぐんぐん成長する組織づくりに必要な5つのステップ

2016.05.24  職場の空気が軽くなる!生きた朝礼5つのチェックポイント・場づくり編

2016.05.17   従業員数ひとケタのうちに育みたい組織内コミュニケーションの3つの要素・応用編

2016.05.10   従業員数ひとケタのうちに取り組んでおきたい組織運営3つのルール・応用編

2016.05.03   人の成長にも”理論”がある。リーダーのあり方・関わり方の基本書『U理論入門』

2016.04.26  従業員数ひとケタのうちに育みたい組織内コミュニケーションの3つの要素・基礎編

2016.04.19   従業員数ひとケタのうちに取り組んでおきたい組織運営3つのルール・基礎編

2016.04.12   研修はマインドコントロールの場か?

2016.04.05   「いい人に来てほしい。」と願う経営者がやるべき1つのこと。 ~あなたにとって “いい人”の条件は?~後編

2016.03.22    何事も最初が肝心②

2016.03.15   「いい人に来てほしい。」と願う経営者がやるべき1つのこと。 ~あなたにとって “いい人”の条件は?~前編

2016.03.08   何事も最初が肝心!①

2016.03.01   ビジョンが組織を強くする。今こそ「旗」を立てるとき。

2016.02.23   あの時、肩を落とされていた社長へ

2016.02.16   水は自分で飲んでください!

2016.02.09   「お断りします。」②

2016.02.02   思い込みが9割 

2016.01.26   「お断りします。①」

2016.01.19    ビジョンブログでお伝えしたいこと