【その１】６ヶ月以上の関わりで、楽しく取り組めるプログラムを設計
その組織により良い組織文化を育成するために、単発で一方的なインパクト型の研修ではなく一定期間（６ヶ月以上～）をかけて定着を目指しています。
机に座っていることを苦手とするタイプの職種の方も、楽しみながら取り組める無意識的な学習に考慮したプログラム設計を実施しています。
【その２】当事者意識が高まる仕組み
その組織に必要で最適な質問を投げかけながら、それについてメンバー同士で対話を行う参加型の研修なので、当事者意識が自然と高まります。
人が育つとき、大人数だから役立つことと、マンツーマンだから役立つことが存在しています。
また、「グループでのプログラムｘ個人コーチングでリーダー育成」も当会の特色です。
当会のコンサルタントは、人の心理構造について学びを深めているNLP マスタープラクティショナー資格を有しており、両方の面からリーダー育成を促進します。
【その３】コンサルタント２名体制で万全のサポート
十分なヒアリングを当会コンサルタント２名で事前に実施し、組織の特徴をつかみ育成ポイントを盛り込んだプランを作成します。
1.万が一のときに備えて
2.限られた研修の時間をより有効に活用するため、４つの目と耳を御社の組織に向けるため
※一般に２名で場づくりを行う「コ・ファシリテーション」は難易度が高い、と言われています。私たちは、参加者ひとりひとりの表情や個性にも目を配り、組織研修の成果を高めるため、２名の講師で場をつくることに価値があると確信し取り組んでいます。
【その４】全オーダーメイドの参加型研修プログラム
1.組織毎に異なる組織の悩みに対応するため
2.自社の組織研修に”お客様気分”ではなく”当事者意識”で参加をすることが最も必要なことだから
※人材育成に「正解」も「完成」もありません。悩みも課題も様々です。そのため私たちは、研修導入前に参加者ひとりひとりにヒアリングを行い、「本質」を探り、ご提案をいたします。研修が進むにつれ組織が変化成長してくることで、当初の計画が変更になることもございますが、オーダーメイドの利点を感じていただけるはずです。